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(资料图)
淮北矿业集团将“三供一业”转型作为国企改革三年运行中的一项重大政治任务,并全力推进,取得了良好效果。截至去年年底,“三供一业”完成率分离,离退休人员社会化管理,厂办大型集体改革率为“3 100%”。清理财政补贴资金清算工作。
加强组织领导,全面推进各项工作
同时,建立了日常调度、周例会、月报机制,召开了400多场专题会议,形成会议纪要、简报、审查意见等300多个案例,签订了专项分离和移交协议,签订了500多份维修重建合同。在两年内,财产分割完成并转移到11万个单位。其中,65000台转为22台,33000台转为14台,85000台转为22台。
创新工作措施解决历史遗留问题
专注于做实事,公司从那时起就投入了战斗
淮北矿业集团坚持宣传、舆论引导,充分利用“报台网”等宣传阵地,加大宣传力度,解读“三供一业”分离精神,并将其转化为相关政策精神,进一步统一思想,巩固共识。正常化深入到社区的第一线,并解释了对员工关心的热点问题的怀疑。在移交过程中,积极配合接收单位宣传相关政策,做好后续经营管理工作,确保矿区大局的和谐稳定。目前,“三供一业”维护改造和分离转移均已到位。矿区、供水、天然气、供电、物业管理均与市政府接轨,实行专业化管理,优化了矿区生活条件,职工家庭成员幸福指数显著提高。
“三供一业”分离后,淮北矿业集团已全面建成离退休职工、离退休党员和社区幼儿园。非常恶棍。
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